Beratung | Moderation | Coaching
Gutes Transformationsdesign braucht drei Dinge: Professionelle Beratung, herovorragende Prozessmoderation, fundierte Team- und Einzelcoachings.
Durch meine Tätigkeiten für deutsche und amerikanische Banken, in IT-Unternehmen, Beratungen und an Hochschulen habe ich vielfältige Erfahrungen mit Kommunikations-, Kooperations- und Transformationsthemen in Organisationen gesammelt.
Dabei fiel mir immer wieder auf, dass Transformationsprozesse viel mit Improvisationen gemeinsam haben: Sie bewegen sich in Ungewissheiten hinein. Das geschieht in der Regel nicht allein, sondern durch ein hochkomplexes, hochdynamisches Zusammenspiel aller Beteiligten.
Diese gemeinsame Reisen in Ungewissheiten werden in Zukunft eher zu- als abnehmen – insbesondere aufgrund der digitalen, politischen und globalen Herausforderungen.
Wir wissen nicht, wie die Welt morgen sein wird, aber wir können lernen, besser mit vielfältigen Zukünften umzugehen, um unsere Potenziale und Kompetenzen in den Organisationen besser zu entwickeln.
Und das Beste: Das Ganze kann auch noch spielerisch-professionell, mit viel Humor und tollen Ergebnissen geschehen. Ganz im Ernst!
Impressionen
Ein Bild sagt mehr als Tausend Worte. Hier ein paar Einblicke in meine Arbeitsweise in kleinen und großen Unternehmen. Für NGOs und zivilgesellschaftliche Initiativen.
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